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Costa Consulting Formations PME/PMI et le développement durable

 

PME/PMI et le développement durable

Objectifs : Savoir apprivoiser le DD dans les petites et moyennes structures
Durée : 2 JOURS
Lieu : PARIS
Tarif en euros HT par personne : 1200
Public : Chefs d’entreprise, Responsables de département
Méthodes et moyens pédagogiques : Apports théoriques ; Supports pédagogiques ; nombreux exercices d’application sur la mise en œuvre du DD en entreprise, atelier parties prenantes

Fiche technique

  1. Définition du concept et ses limites
  2. Dates clés du Développement Durable
  3. Quelques chiffres
  4. Principes et enjeux
  5. L’Union Européenne et le Développement Durable
  6. Mobilisation internationale
  7. Les 10 principes du Pacte mondial
  8. Mobilisation internationale
  9. Le PNUD
  10. Actions menées par le gouvernement Français
  11. Les trois statuts du développement durable
  12. Définition de Responsabilité Sociale de l’Entreprise
  13. RSE-Avantages et pièges à éviter
  14. Exercice 3 - Etat des lieux de la RSE dans votre Entreprise
  15. La NRE
  16. LE Grenelle de l’Environnement
  17. Différencier le management durable de la gestion classique
  18. Enjeux pour les Entreprises
  19. Enjeux stratégiques
  20. Enjeux Opérationnels
  21. Comparaison entre les niveaux de performance des enjeux
  22. Dix facteurs clés vers le DD
  23. Définition de partie prenante
  24. Identification et Attentes des parties prenantes
  25. Matrice d’évaluation des parties prenantes
  26. Les parties prenantes les plus/moins importantes/support
  27. La Norme SD 21 000
  28. Gouvernance et Pratiques managériales
    • L’engagement de la direction
    • Stratégie, politique et objectifs
    • Système de management
    • Avantages d’un SME
    • Organisation et responsabilités
    • Participation, motivation, implication du personnel
    • Communication interne
    • Communication externe
    • Veille réglementaire
    • Gouvernance et Pratiques managériales – Conclusion
    • Importance des enjeux managériaux
  29. La Transversalité
    • L’éco-conception
    • Politique d’achats
    • Gestion et prévention des risques
    • Stockage
    • Transport des salariés, accessibilité du site
    • Transversalité – conclusion
    • Importance de enjeux transversaux
    • Quels aspects ne sont pas maîtrisés?
  30. Performance économique
    • Relations commerciales
    • Production et politique de tarification
    • Coûts-investissements
    • Rentabilité et partage de la valeur ajoutée
    • Contrôle et pérennité
    • Performance économique – conclusion
    • Importance des enjeux économiques
  31. Responsabilité Sociale et Sociétale
  32. Travail, conditions générales et ambiance
  33. Équité
  34. Emploi, compétences, formation
  35. Intégration territoriale de l’entreprise
  36. Responsabilité sociétale – conclusion
  37. Importance des enjeux sociaux
  38. Responsabilité Environnementale
  39. L’eau: gestion des consommations
  40. L’eau: pollution
  41. L’énergie: consommation
  42. Les déchets
  43. L’air: pollution et GES
  44. Les sols: gestion et pollution
  45. La biodiversité
  46. Responsabilité environnementale- conclusion
  47. Importance des enjeux environnementaux
  48. Difficultés pour gérer l’innovation et le changement requis
  49. Le GRI – Principes
  50. Le Développement Durable et la création de valeur
  51. Comment mesurer ses engagements?
  52. Dix règles de conduite vers l’engagement
  53. Suivre, améliorer et faire vivre la démarche
  54. Matrice d’analyse
  55. Qu’est qu’un indicateur?
  56. Caractéristiques des indicateurs et leur mise en œuvre
  57. Indicateurs économiques
  58. Indicateurs sociaux
  59. Indicateurs environnementaux
  60. Rôle du (de la) Responsable DD